深度訪談 | 索躍敏:健康與基因雙核驅(qū)動(dòng)下的民望種豬發(fā)展之路
2025-06-18嘉賓簡介

索躍敏,河南洛陽嵩縣人,1997年畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)牧醫(yī)專業(yè),執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,清華大學(xué)EMBA,先后獲得30余項(xiàng)發(fā)明新型專利,“中聯(lián)合育”種豬育種項(xiàng)目的主要發(fā)起人之一。長期致力于動(dòng)物免疫與疫病凈化、種豬育種等工作。先后創(chuàng)立河南中禾晟民科技有限公司(動(dòng)物免疫與疫病凈化)、河南民望農(nóng)牧股份有限公司(種豬育種)等數(shù)家企業(yè),每年服務(wù)數(shù)百家養(yǎng)豬場的動(dòng)物免疫和疫病凈化,所創(chuàng)企業(yè)先后獲得國家生豬核心育種場,國家級(jí)非洲豬瘟無疫小區(qū),率先一次性通過國家級(jí)豬瘟、藍(lán)耳病、偽狂犬病三種疫?。ǚ敲庖撸﹦?dòng)物疫病凈化場等榮譽(yù)和資質(zhì)。
全文共7799字,文中核心觀點(diǎn)已標(biāo)注,快速閱讀約需要8分鐘。

1. 隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,我進(jìn)一步意識(shí)到健康和基因?qū)⑹俏磥眇B(yǎng)豬企業(yè)的核心競爭力。
2. 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,從創(chuàng)立公司之初,我們就確立了“打造一個(gè)受人尊重的百年企業(yè)”的愿景。這一愿景不僅僅是一個(gè)口號(hào),更是融入到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)決策中。
3. 非洲豬瘟推動(dòng)行業(yè)加速進(jìn)化,養(yǎng)豬模式正在迅速發(fā)生改變,隨著全鏈條多級(jí)分段式飼養(yǎng)的專業(yè)化分工進(jìn)程的到來,中小養(yǎng)豬企業(yè)更需要獲得動(dòng)保經(jīng)銷商等全方位的賦能和支持。
4. 長遠(yuǎn)來看,動(dòng)保代理的核心價(jià)值已從“產(chǎn)品經(jīng)銷者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)業(yè)賦能者”,經(jīng)銷商要進(jìn)一步發(fā)展為平臺(tái)型企業(yè),滿足客戶多樣化需求,助力其提升專業(yè)化程度和生產(chǎn)效率。
5. 精準(zhǔn)繁育的本質(zhì)是“市場導(dǎo)向的定制化育種”,是貫穿民望育種全流程的系統(tǒng)化的工程,簡言之,是運(yùn)用優(yōu)秀的育種素材及現(xiàn)代育種技術(shù)圍繞不同區(qū)域?qū)K端產(chǎn)品需求的育種訂制。關(guān)鍵在于目標(biāo)精準(zhǔn)定位、過程精準(zhǔn)控制、結(jié)果精準(zhǔn)輸出。
6. 目前聯(lián)合育種破局的關(guān)鍵在于建立深度鏈接的商業(yè)機(jī)制,通過政府引導(dǎo)、行業(yè)平臺(tái)統(tǒng)籌、企業(yè)參與的三方聯(lián)動(dòng),加快完善數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)、利益分配規(guī)則及第三方評(píng)估體系,真正釋放聯(lián)合育種的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
7. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是育種企業(yè)的底線。作為一個(gè)豬企,我們要敬畏自然,有所為有所不為,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年發(fā)展目標(biāo)。
大型公益活動(dòng)“養(yǎng)豬人講養(yǎng)豬的故事”,由中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī)研究所仇華吉研究員發(fā)起,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生豬產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)主辦,《中國豬業(yè)》雜志與新豬網(wǎng)聯(lián)合承辦,新牧網(wǎng)、豬好多網(wǎng)、中畜傳媒、北斗農(nóng)科、國豬大學(xué)堂、正大豬博士、世界豬業(yè)博覽會(huì)以及梁寧養(yǎng)豬觀點(diǎn)等媒體共同參與。
本次活動(dòng)由江西中成中藥原料有限公司獨(dú)家冠名,同時(shí)獲得了哈爾濱維科生物技術(shù)有限公司、山東巴德生物科技有限公司、潁上縣君喜悅農(nóng)牧有限公司、長沙綠葉生物科技有限公司的大力協(xié)辦。

索總與欄目組成員合影
2025年4月11日,我與新豬網(wǎng)編輯潘鑫及《養(yǎng)豬人講養(yǎng)豬的故事》欄目2025年獨(dú)家冠名單位——江西中成中藥原料有限公司副總經(jīng)理傅寧叢,一同抵達(dá)河南省鄭州市。
在本次訪談中,索總分享了其創(chuàng)業(yè)歷程:從飼料銷售起步,主要致力于動(dòng)保代理和種豬育種兩個(gè)領(lǐng)域。針對(duì)中小豬場痛點(diǎn),他錨定“健康+基因”雙核心,強(qiáng)調(diào)技術(shù)集成與生態(tài)構(gòu)建。在種豬繁育環(huán)節(jié),公司依托法系種豬特性為基礎(chǔ),運(yùn)用GBLUP、基因組選擇等專業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)繁育”。同時(shí),積極創(chuàng)新聯(lián)合育種模式,致力于破解行業(yè)數(shù)據(jù)與利益壁壘。這一過程中,他洞察行業(yè)趨勢,始終以“百年企業(yè)”愿景構(gòu)建長期文化。其商業(yè)邏輯以誠信為基底,在技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值堅(jiān)守的融合中,推動(dòng)畜牧業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,展現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)變革期的戰(zhàn)略縱深與前瞻布局。
以下是本次訪談的部分內(nèi)容:
二是豬藍(lán)耳病防治。自從1996年豬藍(lán)耳病首次在我國暴發(fā)后,已成為養(yǎng)豬業(yè)的一大難題。當(dāng)時(shí),對(duì)于藍(lán)耳病疫苗是否使用以及滅活苗的選擇存在很大爭議。我們積極參與到藍(lán)耳病的防治工作中,通過與專家合作、開展臨床試驗(yàn)等方式,不斷探索有效的防治方法。隨著時(shí)間的推移,我們對(duì)藍(lán)耳病的認(rèn)知越來越深入,為豬場提供科學(xué)合理的防治方案,幫助豬場減少藍(lán)耳病帶來的損失。
三是豬圓環(huán)病毒病疫苗的普及。圓環(huán)病毒病對(duì)于豬場效益影響是“隱形”的,很容易被大家忽視。我們深度參與并見證了圓環(huán)病毒病疫苗在中國從推廣到普及的過程。在這個(gè)過程中,我們通過舉辦專門的技術(shù)講座、專業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,向養(yǎng)殖戶宣傳豬圓環(huán)病毒病疫苗的重要性和使用方法,提高了養(yǎng)殖戶對(duì)圓環(huán)病毒病的認(rèn)識(shí)和防控意識(shí),推動(dòng)了圓環(huán)病毒病疫苗免疫在養(yǎng)豬業(yè)的普及,有效提高了養(yǎng)殖效益。
通過這三次關(guān)鍵實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到保障動(dòng)物健康是養(yǎng)豬業(yè)的核心所在,這一認(rèn)識(shí)也讓我們在動(dòng)保領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢。
在對(duì)多家育種公司進(jìn)行考察并深入理解育種行業(yè)后,我意識(shí)到遺傳物質(zhì)豐富、性能卓越的高健康種源是民望建群的關(guān)鍵。經(jīng)過綜合考察,鎖定了當(dāng)時(shí)西歐克里莫公司旗下的Choice Genetics(簡稱“CG”)的法國曾祖代群。
法國克里莫公司在動(dòng)物遺傳選擇、生物制藥和新型農(nóng)業(yè)方面業(yè)務(wù)廣泛,在生豬育種領(lǐng)域起步較早,歷史可追溯至1921年。其通過整合迪卡豬育種、斯格育種、紐紳育種、美國孟山都育種等國際知名育種公司,并于2011年收購法國種豬育種中心 Pen ArLan 后組建法國 Choice Genetics種豬公司(簡稱法國CG),旗下的Pen ArLa 等單位在豬遺傳育種領(lǐng)域擁有超100年的深厚沉淀。
我們目前正以法系基因?yàn)樗夭?,按照中國市場需求培養(yǎng)民望5A高端原種。

民望衛(wèi)星圖
作為動(dòng)保企業(yè),我們深知健康種源是疫病防控的第一道防線,要獲得優(yōu)良基因并實(shí)現(xiàn)種群的良好遺傳進(jìn)展,必須維持高健康水平,這對(duì)生產(chǎn)環(huán)境提出了很高要求。因此,我們將核心場選址在四面環(huán)山、遠(yuǎn)離居民區(qū)的嵩縣車村鎮(zhèn),這對(duì)于健康傳遞優(yōu)良基因、保護(hù)育種成果以及確保育種連續(xù)性都有著極為重要的意義,目前群體維持著六項(xiàng)以上疾病抗原抗體雙陰性。
這種雙重賦能的戰(zhàn)略定位讓我們堅(jiān)信,自主育種是值得深耕的賽道。
商業(yè)化聯(lián)合育種的挑戰(zhàn)方面:
一是群體健康度差異。這會(huì)影響聯(lián)合育種的實(shí)施。
二是利益分配和商業(yè)機(jī)制問題。目前仍缺乏深度合作的商業(yè)機(jī)制,企業(yè)間合作多停留在技術(shù)交流層面,深度商業(yè)化還需要探索更好的機(jī)制。
三是建立高效的運(yùn)營平臺(tái)。通過政府引導(dǎo)、行業(yè)平臺(tái)統(tǒng)籌、企業(yè)參與的三方聯(lián)動(dòng),加快完善數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)、利益分配規(guī)則及第三方評(píng)估體系,真正釋放聯(lián)合育種的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
在聯(lián)合育種的創(chuàng)新模式方面,民望積極探索并取得了一些進(jìn)展:
一是多層面聯(lián)合。民望積極促進(jìn)不同育種企業(yè)間的交流與合作,實(shí)現(xiàn)上下游聯(lián)合,包括擴(kuò)繁場、商品場以及屠宰場和消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集與互動(dòng),用于反饋指導(dǎo)育種。
二是與高校和科研機(jī)構(gòu)深度合作。民望與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河南科技大學(xué)積極開展合作,圍繞基因組學(xué)、公豬精液、地方品種開發(fā)與利用等項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),聯(lián)合培養(yǎng)遺傳育種與繁殖專業(yè)的研究生,并提供實(shí)驗(yàn)基地和實(shí)驗(yàn)素材。目前我們正與高校聯(lián)合創(chuàng)建市級(jí)、省級(jí)實(shí)驗(yàn)室。
三是聯(lián)合發(fā)起“中聯(lián)合育”聯(lián)合育種公司。開展遺傳資源交流,通過商業(yè)機(jī)制深度鏈接,推動(dòng)測定方法、數(shù)據(jù)清洗與分析的統(tǒng)一,加強(qiáng)成員的分工與合作,加快聯(lián)合育種體的遺傳進(jìn)展。
表彰原因主要有兩點(diǎn):
其一,全體同仁堅(jiān)守了公司“誠信”的核心文化,沒有為了0.14頭的差距篡改數(shù)據(jù),從上至下都選擇如實(shí)反饋結(jié)果,這比獎(jiǎng)勵(lì)本身更珍貴。
其二,在整個(gè)過程中,從一線員工到育種團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)總監(jiān),都在主動(dòng)突破技術(shù)瓶頸。大家在追求目標(biāo)時(shí)展現(xiàn)出的拼搏精神與技術(shù)探索,本身就是一次重要的成長。
這次實(shí)踐既檢驗(yàn)了文化落地的效果,也推動(dòng)了技術(shù)層面的實(shí)質(zhì)突破,讓企業(yè)與員工在“誠信”與“卓越”文化的具體實(shí)踐,因此,我們依然選擇獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

索總與員工合影
這件事讓我深刻體會(huì)到,企業(yè)文化不是數(shù)字的加減,而是價(jià)值觀在細(xì)節(jié)處的生動(dòng)踐行。作為育種企業(yè),確保原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是底線。而作為一個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)來講,我們要敬畏自然,包括對(duì)生命和豬的敬畏,有所為有所不為,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年發(fā)展目標(biāo)。
新豬網(wǎng):除了工作,您還有哪些個(gè)人興趣愛好?
索躍敏:我和大多數(shù)企業(yè)家都一樣,把大量時(shí)間投入到工作中,對(duì)家庭和子女的照顧相對(duì)較少。因此,現(xiàn)在如果有時(shí)間,我希望能多陪陪家人。
此外,我還有一個(gè)愛好,那就是在外出時(shí),我會(huì)盡量拿起手機(jī)拍照,希望每一張照片都能成為一件藝術(shù)品。

洛陽應(yīng)天門(索總手機(jī)隨拍)

洛陽牡丹(索總手機(jī)隨拍)